「中小M&A市場改革プラン」の解説：後継者不在解消と成長戦略の新時代

政策

日本の中小企業は今、かつてない事業承継の波に直面しています。経営者の高齢化が進み、後継者不在という課題は待ったなしの状況です。こうした中で注目されるのが、中小企業庁が策定した「中小M&A市場改革プラン」です。本記事では、その中でも特に重要な「今後の施策の方向性」に焦点をあて、分かりやすく解説します。

経済産業省　https://www.meti.go.jp/press/2025/08/20250805002/20250805002.html

なぜ「中小M&A市場改革」が必要なのか

近年、中小企業を取り巻く環境は大きく変化しています。団塊の世代が70代となり、後継者不在による廃業リスクが高まる中、事業承継の有効な手段としてM&Aの重要性が増しています。

一方で、市場拡大に伴い質の低い支援や不適切な譲り受け側によるトラブルも発生しています。こうした課題を解消し、安心してM&Aを進められる市場環境を整備することが急務となっています。

改革プランの3つの柱

中小企業庁は、改革の方向性を大きく3つに整理しています。

  1. 譲り渡し側への支援強化
    • 事業承継ニーズの掘り起こし
    • M&Aへの不安解消
    • 相場観の形成
  2. 中小M&A市場の質向上
    • 支援機関の情報開示強化
    • 公正な手数料体系の検討
    • 専門人材の資格制度創設
  3. 優良な譲り受け側の増加
    • 複数回M&A（グループ化）の推進
    • 小規模案件や個人承継への支援
    • PMI（統合後経営）の充実

譲り渡し側への施策：不安を解消し一歩を踏み出す

　事業承継ニーズの掘り起こし

後継者不在企業の経営者は、事業承継の重要性を理解していても、自ら動き出せない場合があります。商工会・商工会議所や地域金融機関といった「身近な支援機関」が、プッシュ型で経営者にアプローチし、不安や疑問を解消する役割を果たします。掘り起こしを積極的に行う支援機関を可視化し、予算的支援を行う仕組みも検討されています。

　M&Aへの不安解消

「M&Aキャラバン」として、全国各地で成功事例を紹介するシンポジウムや広報活動を強化。従業員雇用を守りつつ、地域経済に貢献するM&Aの事例を共有することで、心理的ハードルを下げます。

　不安を軽減するスキーム

経営者保証の解除や契約内容の履行確保といった安心材料を制度化し、譲り渡し側が安心して取引できる環境を整えます。

中小M&A市場全体の質向上

M&A支援機関には、業務内容や質、手数料の透明化が求められます。仲介・FA手数料の公正な水準の検討や、アドバイザー個人の知識・スキルを証明する資格制度の創設が進められます。

さらに、地域に根ざした「事業承継・引継ぎ支援センター」を強化し、地方の中小企業にも質の高いM&A支援を届けます。

5. 譲り受け側の強化：良い買い手を増やす

事業を引き継ぐ側の質と量を確保するため、複数回のM&Aによるグループ化を推進します。小規模案件や個人による承継を支援するファンドへの支援も拡充し、多様な承継パターンを可能にします。

また、M&A後の統合（PMI）に対しても、ツールや事例集を提供し、シナジー効果を最大化できるよう支援します。

6. 改革の意義と今後の展望

「中小M&A市場改革プラン」は、単なる事業承継促進策ではありません。それは、中小企業の希少な経営資源を次世代へとつなぎ、地域経済を守り、企業の成長戦略を後押しする総合的な市場改革です。

今後、このプランが全国で浸透すれば、後継者不在による廃業は減少し、M&Aが地域経済の活性化や中小企業のスケールアップのきっかけとなるでしょう。

まとめ

  • 後継者不在問題は中小企業存続の大きな課題
  • M&Aは事業承継だけでなく、成長戦略の柱にもなり得る
  • 改革プランは「譲り渡し側支援」「市場質向上」「譲り受け側強化」の3本柱
  • 支援機関・経営者・地域が一体となって取り組むことが成功の鍵

以下のブログも是非ご覧ください。

タイトルとURLをコピーしました